Переход на удалёнку для 300 сотрудников
Задача стояла непростая: перевести 270 человек на удалённую работу за 45 дней. При этом сохранить культуру, коммуникации и продуктивность.
- Провели аудит инфраструктуры
- Выбрали стек коммуникаций
- Разработали коммуникационную стратегию
Через 3 месяца продуктивность выросла на 18%, текучесть снизилась на 25%, а eNPS вырос с 22 до 48.